结 语
“适者生存”被誉为永恒的真理，组织对社会、环境的适应性是其取得成败的关键。21世纪组织面临的环境发生着巨大变化，对此组织必须有一个清醒的认识，并竭力研究社会环境变化对组织产生的影响，寻找适应新环境的途径。特别是中国即将加入WTO，意味着中国会步入世界经济一体化的大循环系统，中国市场就成了世界商战的战场，竞争将变得异常激烈残酷。在“暴风骤雨”般的冲击下我国的一批低“组织情商”企业必将被淘汰出局，但同时那些高“组织情商”的企业由于能够迅速适应新环境，抓住机遇，则会取得长足发展，变得强大起来。企业的命运与其说是环境决定，倒不如说是由企业组织自身的视觉、知觉、悟性、管理创新和自我发展所决定，即“组织情商”所决定，因而现代企业非常有必要培养高水平的“组织情商”，提高组织的灵活性与社会适应性。
参考文献：
Daniel Goleman，1995，"Emotional Intelligence"， Bantam, Inc.，.
Vanessa Urch Druskat and Steven B.Wolff，Mar.2001，"Building Emotional Intelligence of Groups"，Harvard Business Review，p81-87.
Stephen p. Robbins，2001，"Organizational Behavior "， Prentice-hall International Inc.，9th Edition.
[美] 彼得·圣吉著，郭进隆译：《第五项修炼》，台北天下文化出版社，1994年版。
朱先春，熊晓杰，“给民营企业家的十点忠告”，《时代工商》，2000年第2期，p5-6。
[美] 彼得·德鲁克著，刘毓玲译，《21世纪的管理挑战》，三联出版社， 2000年版。
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